汪峰操控一架白色酷炫的无人机，用白色果篮载着一枚9.15克拉的鸽子蛋钻戒，慢慢靠近生日舞台。
当无人机到达预定位置后，在众人羡慕的目光中，汪峰伸手从无人机搭载的果篮里，拿出钻戒，向章子怡求婚。
2020年3月21日，因为新冠疫情，被隔离在家的28岁美国摄影师杰里米·科恩，发现一个女孩在街对面的屋顶上跳舞。
事情经网络媒体发布后，为他们的奇妙恋情架起桥梁的无人机，成为网友争相追捧的热卖品。
但其中一家公司，却逆风而上，不但没有妥协，反而给美国人上了一出精彩的“羊毛出在羊身上”的好戏。
封堵令之前，汪滔的公司在美国的市场占有率是75%，产品几乎遍布美国，甚至还是其军方的标配。
汪滔公司没有顺遂美国人的意，而是迎面硬刚——他们将自家的无人机产品美洲市场的价格，直接上涨13%，且分毫不让。
而更令美国人瞠目结舌的是，汪滔公司市场占有率竟直接飙升到85%，市值飙升到1600亿。
汪滔则霸气回应说：“一场大水，将森林里的小动物都冲走了，只剩下了长颈鹿，而我们就是长颈鹿！”
39岁的汪滔，居然压过黄铮、程维等商业大亨，以全球无人机行业第一位亿万富翁的身家，赫然位列榜单第三。
乔布斯曾说过：“很多人不能忍受成长为人才的环境，他们永远只能做普通人。”
生而为人，没能趁年轻变身富翁，是我们真的太笨太蠢，还是他们太狂妄豪横了呢？
爸爸是工程师，妈妈起初是人民教师，后来下海经商，并很快拥有了自己的实体企业。
读小学三年级时，父母特别忙，根本就没有多余时间照看儿子，只好让汪滔寄宿在了老师家，直到高中毕业。
出于愧疚，每次汪滔考试考得好，父母都会以满足他愿望的方式，奖励他一个最想要的玩具，无论大小。
10岁时，在一套《动脑筋爷爷》的漫画书里，汪滔读到了一个故事：会探险的直升飞机。
故事中，那个会救人，能探险的红色直升飞机，像开脑洞一样，神奇地打开了汪滔的想象力。
学习之外，他将大量的时间用来搜集阅读与飞机有关的课外读物，甚至想尽办法，收集各种各样的飞机模型玩具。
为了检验自己的想象，他将飞机拿到自己熟悉的各种空地上，以各种各样的方式操控玩耍。
汪滔跑过去查看原因时，遥控飞机飞速旋转的螺旋桨，刮伤了他的手，其他受损的零部件，也散落了一地。
后来，在汪滔的死缠烂打下，爸爸找了遥控飞机盒子上生产厂商的电话，给了汪滔，让他自己试试看。
几个月后，位于香港的生产厂家，按照地址给汪滔发来了维修更换的几个零部件。
遥控直升飞机，为何会飞着飞着就突然掉下来？为什么没有遥控器，这个玩具就废了？
如果，未来能够造一架可以真正随意操控，随意悬停或飞翔的飞机，那玩起来，该有多爽？
为了更深入地了解遥控飞机，及其科学制造原理，汪滔对科普漫画和航模读物着迷。
大三时，汪滔后知后觉地发现，自己不但不喜欢学校死板的学分制，而且所读的电子专业，与自己年少时造直升机的梦想，也根本不相干。
于是，在别人实习时，汪滔向美国麻省理工大学和斯坦福大学，提交了读书申请。
大学期间，他先后参加了两次机器人大赛，并取得了香港赛区冠军和亚太区并列第三的优异成绩。
为了做好自己的毕业论文，汪滔甚至反复向学校申请，最终拿到了1.8万港元的研究资金。
然而，在答辩阶段，汪滔耗时5个多月，费尽心思，在苦战中创作的论文，却只拿到刚及格的C级评分。
因为，论文的实操设计部分，展示直升飞机在空中的自由悬停时，飞机最终从半空中掉下来了，理论设想失败。
论文答辩结束，一位叫李泽湘的硕士生导师，现场观摩了汪滔的实操设计展示后，向他伸来了橄榄枝：
李泽湘曾留学美国名校，是港科大电子与计算机工程学系的教授，在麻省理工大学人工智慧实验室工作和纽约大学计算机系工作过。
此外，李泽湘还创建了自己的高科技公司，是目前中国最大的运动控制器供应商掌控人。
在导师李泽湘的引荐下，汪滔和另外两个同学，拿着筹集来的200万港元，在深圳找到一间不足20平米的仓库。
然后，三个人挤在里面，开始夜以继日地钻研自己毕业论文，实操设计最后失败的真正原因。
苦苦奋战一年多以后，2006年1月，汪滔终于成功地将毕业论文的理论设想，变成了现实：
冷静下来后，抱着试一试的态度，汪滔将第一台样品机，发布在了航模爱好者论坛上，明码标价出售。
2006年3月，在导师李泽湘的鼓励下，汪滔说服父母，资助自己20万元创业启动金。
公司既没什么专业的商业模式，也没什么营销概念，更没什么宏大的愿景。
因为个人出资最多，加上个性强硬，且又挑剔地追求极致完美，汪滔的另外两个曾并肩苦战的同学，和他分道扬镳。
初出茅庐的汪滔，想到了最原始的办法：不停地借助网络，发布招聘广告，找人。
这样孤军奋战，反复失败，又反复重来，执拗又倔强地坚持了很长一段时间后，汪滔终于找到了一些志同道合的人才。
人才的问题暂时缓解，汪滔带领着招来的新人，很快组建了自己的第一个初创团队。
入不敷出的不良经营，和回血无钱的现实，加上汪滔昼伏夜出的特殊工作习惯，及强硬到近乎无情的管理作风等因素。
始终不能解决的人才问题再次成为新的问题，汪滔也再次成为光杆司令，创业之旅陷入僵局。
一面亲自加入他的团队，并带来了重启公司的100万资金，和一大批仅需的人才。
彼时，汪滔家族的世交陆迪，认真了解过汪滔公司的情况后，为他投资9万美金，并加入他的创始团队。
汪滔另一位好友，为了支持他，甚至卖掉自己在深圳的房子，加入团队，主动帮汪滔解决市场营销方面的事。
经过一年多的紧急输血后，汪滔步入创业大军后的第一次危机，才算是勉强过去。
产品在珠峰北坡测试成功后，汪滔和导师李泽湘及其他成员喜极而泣：他坚持了十多年的夙愿，终于变成现实。
汪滔和团队把这款产品投放市场后，很快便陆续接到订单，一个月下来，总共收到20多单。
以单价计算，每台飞行器售价2万块钱，20多个订单完成后，他们就收获到了第一桶金400多万元。
代理商一个月内卖出了200多个产自汪滔公司的飞行器小配件，其中95%的客户将这些配件装在里一种多轴的飞行器上，效果良好。
是如代理商所说，继续做销量看似还不错的零配件，还是能安装自家配件的整机飞行器？
确定公司战略生产方向后，汪滔和团队投入了整机装配的完整产品链系列新产品研发。
2011年，汪滔在创业的间隙，断断续续攻读了五年之久的研究生，终于毕业。
2012年年底，依仗之前数年的技术累积，和新的技术攻关，汪滔公司已研发出了一整套组装无人机需要的所有元器件：
2013年1月，汪滔携团队发布了这套组合装的第一款产品“精灵1”，市场以极速暴涨订单的方式，给了他们前所未有的热烈回馈。
之后，汪滔和团队正式推出重量只有100克，价格仅1000多元的消费级直升机飞行器。
定价亲民，配置又实惠，这款飞行器很快接到上千台订单，并成为汪滔公司的一条基本的产品线。
汪滔的这款产品推出后，收到消费者的空前热捧，公司的单月订单很快破万，单月销售额也以极快的速度突破亿元大关。
而作为开创者，汪滔很快在消费级直升机飞行器领域，成为一鸣惊人的行业第一。
2014年，汪滔的公司成交40万台飞行器产品，产品全年总营收接近30.7亿元，与上一年相比，实现4倍速的增长。
2015年，汪滔公司的产品销售额再次实现倍速级增长，全球市场占有率达到70%，公司全年销售额达到59.8亿元。
同年，汪滔以36亿美元身家上榜福布斯，成为全世界飞行器行业第一个亿万富翁。
2016年，汪滔公司成为全世界飞行器领域独角兽，公司全年销售额达到97.8亿元，销售额增长65%。
2017年，汪滔公司被推上神坛，全年产品销售额达到175.7亿元，疯狂持续暴涨的营收，和风靡全球的现象级产品。
2018年至2019年，美国开始打压和封杀汪滔公司，依仗顶尖的技术优势和绝对的市场占有率优势，汪滔逆风硬刚，全球市场占有率大涨。
先是市场占有率从70%疯涨至85%；然后是产品年销售额超过200亿，其中2018年因内部腐败案，汪滔损失10亿利润。
2019年9月，汪滔登上福布斯杂志公布的，中国40位40岁以下商业精英榜第三，被业界誉为中国版的80后乔布斯。
此后至今，因为新冠疫情，汪滔公司放缓了全球进击脚步，专注于精进行业周边领域开发，精进提升管理能力与管理模式的创新。
“有时候顾客并不清楚他们真正想要的是什么，直到我们把产品摆在他们面前，他们才说‘哇，这正是我想要的。’”
汪滔说：“乔布斯身上拥有很多优秀的品质，他的做法、想法也给我带来不少的启发，但我也只是欣赏而已，谈不上佩服。”
初闻此言，很多不明其理的人，都会觉得汪滔太狂妄了，因为乔布斯是创新了一个时代的神。
但细细了解过汪滔后，相信你也多少会和我一样，对这个80后创业者，心生敬佩，也心生敬畏。
汪滔从无到有，开创了一个行业，并凭借全球绝对顶尖的专利技术，引领着整个行业。
因为他，国人在华为被打压的屈辱中，领略到了正面硬刚，不屈服于外辱的硬气。
西方经济学家甚至分析评论说：所有人都在追赶此公司的脚步，它，就是中国的苹果。
